Die strategischen Initiativen der AGV werden professionell umgesetzt. Die AGV fördert, stärkt und entwickelt dafür die erforderlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden. Und die AGV ist auch ein engagierter Lehrbetrieb.
Der Fokus in der Personalentwicklung lag im Berichtsjahr auf den Themen Umsetzung Leitbild, Unterstützung von Arbeitsabläufen durch Digitalisierung, Führungsarbeit, Change Management sowie Konflikte und Kommunikation.
Das während des Jahres 2015 zusammen mit den Mitarbeitenden der AGV erarbeitete Leitbild wurde im Berichtsjahr ohne inhaltliche Änderung von der analogen in die digitale Welt überführt. Via PC, Tablet oder Smartphone können sich die Mitarbeitenden der AGV mit den Werten der AGV auseinandersetzen. Während einer halbtägigen Veranstaltung erhielten alle Mitarbeitenden eine Einführung in das digitale Leitbild und befassten sich in Workshops erneut mit den Inhalten des Leitbildes.
Die Umsetzung der strategischen Initiativen der AGV erfordert viel Projektarbeit. Projekte sind ein Ort des ständigen Lernens. Die Mitarbeitenden erweitern nicht nur ihr Fachwissen, sondern entwickeln auch ihre methodischen und sozialen Kompetenzen weiter. Während des Berichtsjahres erhielten Projektleiter, die Kolleginnen und Kollegen führen müssen, eine entsprechende Weiterbildung. Auch Kader konnten ihre Führungskompetenz an Workshops üben und erweitern. Daneben wurden aber auch die fachlichen Kompetenzen wo nötig geschult und weitergebildet.